职场新人要避免的人际陷阱

时间:2017-02-09 编辑:瑞莹 手机版

  身为职场新人,容易陷入陷阱,那么职场新人要避免的人际陷阱又有什么呢?职场新人要避免的人际陷阱是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

  职场新人要避免的人际陷阱

  一、成熟稳重的男上司

  一名事业心重的男上司,接触女秘书的时间往往会比跟自己的太太相处的时间还要长。正所谓日久生情,最自然不过的。如果上司是未婚王老五,那当然非常理想。但假如他已是有家室之人,却又因工作上经常接触的关系,想享外遇之福,那身为他的下属,就要十分留神了。

  工作中一旦加入了私人感情在内,就会令双方的上司下属关系变质,办起事来不那么顺畅。甚至可能因一时意乱情迷而误了自己终身,十分不值得。

  二、自以为是的同事

  对上级卑躬屈膝,对平级和颜悦色,对下级河东狮吼。言辞泛滥、咄咄逼人、先绕着跑道说一圈,再说到圆点,没有中心思想,抓不住重点,翻翻“旧账”,罗列曾经为领导做过的屈指可数的“重大事件”。随口把“老员工”、“资格老”等诸如此类名词或形容词挂在嘴边,要每个人都知道他是“元老级”人物,特别是针对新员工,更是灌输公司离开他就转不了的思想,谁要是请教他一个问题,再次给了他一个表演的机会,本应三句话讲明白的,他非要论文似的说一大堆,最后询问者一头雾水。

  对待这样的自以为是的人,首先要学会忍,然后要倾听,还要多说些奉承他的话,一定要他有种高高在上的感觉,最后,偶尔不能忍得时候,就要学会给他点颜色瞧瞧,告诫他“你也不是好欺负的!”“你是给你的公司打工的,不是给他一个人做事的!”欺软怕硬的他,就会学会尊重你,不再小看你。

  三、邀请你下班后喝酒的客户

  不少跑业务的工作都免不了陪客户喝酒,但是奉劝你应避免下班后单独和他去喝酒,除非已经和这个人建立一个良好的业务交情,并确知此人会尊重你俩之间的关系。

  要是这个人职位高,又有权势,而你很想跟他们打交道,那么,倒不妨借此较轻松的时间,向他打听一下动向,为自己铺路,不过,与他同行,请注意两件事:最好是一群人一起去,不要猛喝酒。

  喝不喝酒纯粹是个人爱好,不要有不好意思的心理,不喝酒,你还可以叫汽水或鸡尾酒。何况,无论男女,不一定是能喝酒才能得到认同。要男人尊重你、接受你,请摆出你的工作能力和专业态度来,而非显示你比他们的酒量更好。在喝酒的场合,对职业女性来说可能是个危险的地方,因为酒酣耳热之际,容易丧失理性,甚至在言语间引起冲突或行为不检,把平日形象破坏无遗。

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  小明有特别强的好胜心、团队责任感,总是希望能够做出点成绩,得到更多的认同;结果在团队中,莫名其妙的变成会议记录小明做、会议纪要小明写、汇报材料小明编、材料汇总小明来、通知电话小明打。小明刚来第一年,觉得打杂没什么问题,但是到了第二年来了新员工,小明发现怎么还是自己在写会议记录?领导也习惯的安排小明做会议纪要,小明非常烦恼,但是经验浅,脸皮薄,不知道该怎么说出口。

  领导看小明为人老实,答应了就干活,也就经常吩咐小明干一些脏活累活,三年后,小明终于熬成了小头头。有一次小明所在团队跟某客户签订了一个3000多万的系统开发合同,正在履行合同签订流程的时候,甲方忽然提出在系统中增加一个XX专项信息库的功能。

  领导就「不带一丝烟火气」的跟小明说:小明,我这几天有事出差,开发合同的事,我授权你跟进,其中有一块业务是你做,这个项目也是由你主要负责,请你负责推进跟客户的合同签署事宜,签完以后第一时间找公司盖章。小明高兴的答应了,觉得自己终于被重用了。

  十个月后发现由于投标文件和投标报价中都不包含这个XX专项信息库,在签订合同时,在其需求不确定、性能要求未规定、甲方没有确定其方案的情况下,小明傻乎乎的按甲方的要求,以20万的价格将这个XX专项信息库列入了技术开发服务费科目而不是暂估价科目。后来XX专项信息库的开发成本超过了100万,需要有人承担责任,于是负责合同签署工作的小明悲催的成为背锅侠,又被降了一级。

  小明又花了一年时间,跟进了一个项目并中标,小明以为这次会是自己的一次重要机遇,全身心投入其中,结果有几个同事又向小明推荐了一些关系户进入项目组;小明想着给同事留个面子,于是就弱弱的同意了。然后这些关系户能力不行,吹牛逼加上内部撕逼的本事却相当高,直接影响了小明对项目组的有效管理。

  小明的项目进展不顺,大领导判断小明的管理能力不行,就给小明派了一个项目总监来想指导小明;结果这个项目总监是个私心重想捞钱的主儿,来了以后迅速提升了关系户做基层管理,小明想争执一下,但是不愿撕破脸的鸵鸟心态又发作了,想着静观其变;结果项目总监顺利的把小明架空;小明满脸懵逼。

  被架空的小明觉得在项目组工作得很不爽,平时会跟走得近的同事有些抱怨,但是不知道怎么回事,这些话传到了大领导的耳朵里,大领导从此对小明就非常不待见,觉得小明心怀怨愤,结果小明更是提升无望。

  小明继而跳槽去了阿里巴巴做了一名安全工程师,有期权,结果因为众所周知的月饼门事件,小明被HR连哄带吓的签了离职协议,当天提离职当天走人,一毛钱补偿都没拿到,一点缓冲期都没有。为什么?因为小明是守规矩讲理,连空子都不敢钻的人,而该无良HR不是。

  幸好小明平时一直努力专注,业余时间写了一本书,也一直在学习大数据和量化分析相关的知识,经常在雪球和和讯上发相关的文章,慢慢在行里有了点名声,技术还是被人认可的,最后有猎头找上门来,向他提供了某个500强企业的大数据项目负责人的职位。

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